Если вы хотите построить успешный бизнес и развивать его, то вам необходимо позаботиться об обучении руководителей. В этом случае важно не только найти хороший обучающий центр, но и найти золотую середину между качеством подготовки специалистов и предстоящими расходами. Ведь курсы могут потребовать внушительных денежных вложений. Также вам нужно будет определиться с тем, какие знания должен получить руководитель, какими навыками он должен обладать.
Развитие или обучение?
Как мы говорили выше, особое внимание следует уделить знаниям и навыкам руководителя. Если серьезно отнестись к этому вопросу, то директор будет работать более эффективно. Однако важно чтобы руководитель обладал хорошими управленческими данными. Такому навыку невозможно научить. Он должен присутствовать изначально.
При решении вопроса об обучении руководителей важно понимать, что специалист должен эффективно работать именно в своей отрасли. Если отдел специфичный, то и знания необходимо получать тоже специфичные.
Для каждой отдельной должности можно самостоятельно сформулировать программу обучения руководителей. Обучение является тем инструментом, который устраняет несогласованность между тем, что руководство должно уметь и знать. Это необходимо для того, чтобы он был эффективен в определенной области. Важно понимать, какими знаниями и навыками он уже обладает. Избыточные компетенции могут, наоборот, оказать негативное воздействие.
Развитие начальника представляет собой его подготовку в поиске ответов на вопросы, с которыми он может столкнуться в дальнейшем. Такое развитие будет уместным при приеме на работу новых сотрудников, либо при возможном изменении функционала определенного руководителя.
Бизнесмены должны понимать, что можно развивать руководителей компании, а можно, в случае необходимости, нанять уже подготовленных специалистов. Обучение руководителей требует довольно большие вложения, при этом курсы не всегда гарантируют, то, что специалист получит высокий уровень необходимых знаний. Поиск специалиста не займет много времени, если обратиться в хорошее агентство по подбору персонала. В результате можно получить руководителя, знающего в мельчайших подробностях сферу деятельности своей компании.
К сожалению, нельзя однозначно ответить на вопрос: «Стоит ли проводить обучение директоров или нет?». Каждая из фирм эту проблему решает по собственному усмотрению. Так что только вам принимать единственно верное для себя решение.
